Existenzgründung – Ohne richtigen Businessplanung kein Erfolg

Jeder Geschäftsführer in Spe sollte bei der Existenzgründung auf einen Businessplan zurückgreifen, um seine Chancen auf dem Markt zu verbessern. Denn auch wenn die Erstellung dieses Plans viel Zeit und Mühe kostet, bietet er viele Vorteile und Chancen.

Welche diese sind, was man eigentlich genau unter einem Businessplan versteht und was es bei der Erstellung eines Businessplans zu beachten gilt, verraten wir Ihnen nun im Folgenden.

Was ist ein Businessplan?

Ein Businessplan ist ein Dokument, das vom Geschäftsführer/dem Management verfasst wird und wesentliche Eckpunkte der Geschäftsidee des zukünftigen Unternehmens enthält. Er wird vor Beginn der Existenzgründung in seinen Grundzügen zusammengestellt und kann dann im Laufe der Zeit immer weiter verändert bzw. erweitert werden.

Was ist der Zweck dieses Plans?

  • Kreditgeber wie Banken oder Privat-Investoren fordern diesen Plan für Fördermittel wie z.B. den Gründungszuschuss und das Einstiegsgeld. Er bietet also die wesentliche Entscheidungsgrundlage für Kreditgeber und Geschäftspartner.
  • Er dient zur Formulierung von Zielen und Strategien des Geschäftsinhabers. Ist also ein persönlicher Leitfaden des Geschäftsinhabers und sorgt dafür, dass dieser sich regelmäßig mit seinen aufgestellten Grundzielen auseinandersetzt (Eigenkontrolle)
  • Die Geschäftsidee des Unternehmensgründers kann durch diesen Plan analysiert werden. z.B. “Wie hoch werden Einnahmen und Ausgaben in etwa sein und in welcher Weise rentiert sich die Selbstständigkeit dann?”
  • Er dient zur Gewinnung von Kunden oder Lieferanten.

 

Welche wesentlichen Punkte sollten in einem Businessplan enthalten sein?

  • Eine Kurzfassung des Businessplans.
  • Die Darstellung der Geschäftsidee und anzustrebender Ziele.
  • Eine Erläuterung der zu verkaufenden Produkte oder der angebotenen Dienstleistungen.
  • Eine ausführliche Marktanalyse.
  • Geplante Vermarktungsstrategien.
  • Unternehmensorganisation.
  • Risiken und Chancen.
  • Ein Finanzplan.

Abschließend:

Auf was sollte bei der Erstellung eines Businessplans geachtet werden?

Auf …

  • …eine sachliche Schreibweise
  • …eine klare Struktur
  • …Objektivität
  • …eine äußerlich ansprechende Gestaltung..
  • …Statistiken zur Unterlegung bestimmter Fakten
  • …die Aufzählung von Risiken in Verbindung mit realistischen Lösungsvorschlägen.
  • …Erklärungen von Fachbegriffen, um den Businessplan für jedermann verständlich zu machen.
  • ..Entscheidungen darüber, welcher Adressat in welche Teile des Businessplanes Einblick haben soll/darf.

Hält man sich an die genannten Tipps und Hinweise, sollte einer erfolgreichen Existenzgründung in Zukunft nichts im Wege stehen.